Perbedaan antara Manajemen Resiko Proaktif dan Reaktif | Proactive vs Reactive Risk Management
Perbedaan Kunci - Manajemen Risiko Proaktif vs. Reaktif
Sebelum membaca tentang perbedaan antara manajemen risiko proaktif dan reaktif, pertama mari kita lihat apa itu manajemen risiko. tentang. Kesalahan umum terjadi di lingkungan kerja manapun. Kesalahan tersebut dapat terjadi karena kesalahan manusia, kecelakaan tak terduga, bencana alam dan keputusan pihak ketiga yang mempengaruhi organisasi. Kesalahan semacam itu bisa dihindari atau tidak dapat dihindari. Rencana untuk meminimalkan kesalahan tersebut dan mengurangi dampaknya selama insiden dikenal sebagai manajemen risiko. Ini melibatkan identifikasi, penilaian dan prioritas risiko. Tujuan manajemen risiko adalah untuk mengalihkan dampak ketidakpastian dalam bisnis. Sekarang mari kita fokus pada manajemen risiko proaktif dan reaktif. Meskipun, keduanya memiliki tujuan yang sama, proses dan identifikasi risiko membedakan kedua gaya manajemen risiko ini. Perbedaan antara manajemen risiko proaktif dan reaktif adalah bahwa manajemen risiko reaktif adalah pendekatan manajemen risiko berbasis, yang bergantung pada evaluasi kecelakaan dan audit berbasis Temuan sementara manajemen risiko proaktif adalah strategi pengendalian umpan balik umpan balik adaptif dan tertutup berdasarkan pengukuran dan pengamatan.
Apa itu Reactive Risk Management?Manajemen risiko reaktif sering dibandingkan dengan skenario pemadaman kebakaran. Manajemen risiko reaktif
melakukan tindakan setelah terjadi kecelakaan, atau masalah diidentifikasi setelah audit. Kecelakaan itu diselidiki, dan tindakan diambil untuk menghindari kejadian serupa yang terjadi di masa depan. Selanjutnya, tindakan yang akan diambil untuk mengurangi dampak negatif kejadian tersebut dapat menyebabkan profitabilitas dan keberlanjutan bisnis.
Langkah pencegahan disarankan dan dilaksanakan melalui metode manajemen risiko reaktif . Ini adalah model manajemen risiko sebelumnya. Manajemen risiko reaktif dapat menyebabkan penundaan serius di tempat kerja karena ketidaksiapan akan kecelakaan baru. Ketidaksiapan membuat kompleks proses penyelesaian sebagai penyebab kecelakaan perlu diselidiki dan solusi melibatkan biaya tinggi, ditambah modifikasi yang luas.
Bertentangan dengan manajemen risiko reaktif, manajemen risiko proaktif berusaha untuk
mengidentifikasi semua risiko yang relevan sebelumnya, sebelum terjadi insiden . Organisasi saat ini harus menghadapi era perubahan lingkungan yang cepat yang disebabkan oleh kemajuan teknologi, deregulasi, persaingan yang ketat, dan meningkatnya perhatian masyarakat. Jadi, manajemen risiko yang bergantung pada insiden masa lalu bukanlah pilihan yang baik untuk setiap organisasi. Oleh karena itu, pemikiran baru dalam pengelolaan risiko diperlukan, yang membuka jalan bagi pengelolaan risiko secara proaktif. Manajemen risiko proaktif dapat didefinisikan sebagai "strategi pengendalian umpan balik Adaptif, umpan balik tertutup berdasarkan pengukuran, pengamatan tingkat keamanan saat ini dan tingkat keamanan target eksplisit yang direncanakan dengan intelektualitas kreatif". Definisi tersebut berkaitan dengan fleksibilitas dan daya intelektual kreatif manusia yang memiliki rasa kepedulian keselamatan tinggi. Padahal, manusia adalah sumber kesalahan, mereka juga bisa menjadi sumber keselamatan yang sangat penting sesuai dengan manajemen risiko proaktif. Selanjutnya, strategi loop tertutup mengacu pada penetapan batasan untuk beroperasi di dalamnya. Batas-batas ini dianggap memiliki tingkat kinerja yang aman.
Analisa yang tidak disengaja adalah bagian dari manajemen risiko proaktif, dimana skenario kecelakaan dibuat dan karyawan kunci dan pemangku kepentingan yang dapat menciptakan kesalahan atas kecelakaan, diidentifikasi. Jadi, kecelakaan lalu juga penting dalam pengelolaan risiko proaktif.
Apa antara Proaktif dan Reaktif Risk Management?
Sekarang, kita akan melihat perbedaan antara dua pendekatan manajemen risiko.
Definisi Manajemen Risiko Proaktif dan Reaktif
Reaktif: "Pendekatan manajemen risiko berbasis respon, yang bergantung pada evaluasi kecelakaan dan temuan berbasis audit. "Strategi pengendalian umpan balik adaptif dan tertutup yang berdasarkan pengukuran, pengamatan tingkat keamanan saat ini dan tingkat keamanan target eksplisit yang direncanakan dengan intelektualitas kreatif. "
Tujuan Manajemen Resiko Proaktif dan Reaktif Manajemen risiko reaktif:
Manajemen risiko reaktif mencoba mengurangi kecenderungan kecelakaan yang sama atau serupa yang terjadi di masa lalu diulang di masa depan. Manajemen risiko proaktif:
Manajemen risiko proaktif mencoba mengurangi kecenderungan kecelakaan yang terjadi di masa depan dengan mengidentifikasi batasan-batasan kegiatan, di mana pelanggaran batas dapat menyebabkan kecelakaan.
Fitur Manajemen Resiko Proaktif dan Reaktif Jangka Waktu
Manajemen risiko reaktif: Manajemen risiko reaktif hanya bergantung pada analisis dan respons yang tidak disengaja sebelumnya.
Manajemen risiko proaktif:
Manajemen risiko proaktif menggabungkan metode campuran prediksi masa lalu, sekarang dan masa depan sebelum menemukan solusi untuk menghindari risiko.
Fleksibilitas Manajemen risiko reaktif:
Manajemen risiko reaktif tidak mengakomodasi prediksi, kreativitas, dan kemampuan pemecahan masalah manusia dalam pendekatannya yang membuatnya kurang fleksibel terhadap perubahan dan tantangan. Manajemen risiko proaktif:
Manajemen risiko proaktif mencakup pemikiran kreatif, prediksi. Selanjutnya, pada prinsipnya tergantung pada sumber kecelakaan untuk mengurangi kecelakaan yang merupakan atribut manusia. Jadi, ini memungkinkannya sangat adaptif terhadap perubahan lingkungan.
Di sini, kami telah merinci deskripsi pengelolaan risiko proaktif dan reaktif dan perbedaan antara dua pendekatan manajemen risiko. Pengelolaan risiko proaktif lebih dianjurkan dan disesuaikan dengan organisasi sekarang. Gambar Courtesy: "Elemen Manajemen Resiko". (Domain Publik) melalui Wikimedia Commons
