Perbedaan antara BPM dan alur kerja Perbedaan Antara
BPM dan alur kerja sebagian besar waktu dianggap sama. Namun, keduanya berbeda dalam semua aspek, dan merupakan entitas yang terpisah.
Alur kerja terkait dengan urutan aktivitas, yang melibatkan aktivitas manual dan prosedur otomatis (berbasis perangkat lunak). Di sisi lain, Business Process Management, atau BPM, terkait dengan pelaksanaan dan pengelolaan proses bisnis.
BPM dapat disebut sebagai superset alur kerja. Business Process Management juga bisa disebut sebagai proses pengelolaan masalah bisnis. Di sisi lain, alur kerja murni merupakan aspek teknologi. BPM juga menggunakan alur kerja sebagai salah satu proses untuk mengelola bisnis.
Sementara BPM terkait dengan serangkaian aktivitas, yang independen dari aplikasi spesifik, alur kerja terkait dengan serangkaian aplikasi dengan tugas tertentu. Tidak seperti alur kerja, BPM memiliki kemampuan untuk mengkoordinasikan berbagai aktivitas.
BPM dapat digunakan di seluruh host sistem dan aplikasi dengan kontrol universal. Tidak ada batasan dalam penggunaan berbagai sistem. Meskipun dalam kasus alur kerja, seseorang dapat melihat bahwa integrasi antara sistem spesifik dan sistem lainnya terbatas. Meskipun alur kerja memungkinkan pengambilan dokumen dan data, namun tidak memiliki analisis konten.
Tidak seperti BPM, aliran proses ditetapkan untuk angkatan kerja. Ini berarti bahwa ia tidak dapat menyesuaikan diri, atau menyediakan beberapa jalur yang mungkin.
Saat mempertimbangkan tenaga kerja, tidak memberikan wawasan tentang prosesnya. Di sisi lain, BPM mengizinkan tata kelola dengan mensimulasikan, menganalisis dan mengendalikan keseluruhan proses dengan fitur tertentu, seperti business intelligence, business rules, groupware and management dashboard.
BPM memungkinkan proses tata kelola dan mengenalkan teknologi yang memungkinkan perancangan dan pelaksanaan aplikasi yang terkait dengan proses bisnis, namun tenaga kerja tidak mengizinkan hal ini.
Ringkasan:
1. Alur kerja terkait dengan urutan aktivitas, yang melibatkan aktivitas manual dan prosedur otomatis (berbasis perangkat lunak). Di sisi lain, Business Process Management, atau BPM, terkait dengan pelaksanaan dan pengelolaan proses bisnis.
2. BPM bisa disebut sebagai proses pengelolaan masalah bisnis. Di sisi lain, alur kerja murni merupakan aspek teknologi.
3. Tidak seperti alur kerja, BPM memiliki kemampuan untuk mengkoordinasikan berbagai aktivitas.
4. Tidak ada batasan dalam penggunaan berbagai sistem BPM. Ketika mempertimbangkan alur kerja, seseorang dapat melihat bahwa integrasi antara sistem spesifik dan sistem lainnya terbatas.
5. Tidak seperti BPM, aliran proses diperbaiki untuk alur kerja.
