Perbedaan Antara IHRM dan HRM Domestik Perbedaan Antara

IHRM vs HRM Domestik

"HRM" adalah singkatan dari "manajemen sumber daya manusia" dimana ada dua tipe utama: HRM Internasional atau IHRM, dan HRM Domestik atau HRM yang jelas. Jadi bagaimana kedua sistem manajemen ini berbeda?

Dengan namanya sendiri, Anda seharusnya sudah memiliki gagasan bahwa IHRM bekerja secara internasional atau di luar batas negara, sedangkan mitra dalam negerinya bekerja dalam lingkungan lokal dan nasional. Dalam hubungan ini, diharapkan juga bahwa IHRM tidak hanya mengikuti peraturan dan peraturan yang lebih ketat, namun juga kebijakan internasional yang lebih ketat seperti yang terkait dengan perpajakan di lokasi kerja internasional, protokol ketenagakerjaan, persyaratan bahasa, dan izin kerja khusus. Bagi HRM lokal, peraturan dan peraturan yang harus diikuti hanya mengenai masalah perpajakan lokal dan isu-isu ketenagakerjaan biasa.

IHRM memiliki perspektif yang lebih luas karena organisasi internasional memenuhi tiga jenis atau kategori karyawan yang berbeda: HCN, PCNs dan TCNs. HCN, atau warga negara tuan rumah, adalah karyawan yang masih menjadi warga negara di mana cabang organisasi pembantu asing saat ini berbasis. PCNs, atau orang tua negara, adalah ekspatriat yang bekerja di negara lain selain dari negara asalnya. Terakhir, TCNs, atau negara negara ketiga, kebanyakan adalah personel yang dikontrak oleh pemerintah atau militer. Petugas yang dikontrak tidak mewakili kontraktor (pemerintah) maupun negara tuan rumah.

Karena IHRM sering berurusan dengan ekspatriat, manajer IHRM harus menyarankan yang terakhir untuk terlibat dalam sesi perendaman dan pelatihan khusus sosio-budaya yang akan membantu mereka beradaptasi dengan negara asing. Hal ini bertentangan dengan pengaturan HRM tradisional dimana jenis pelatihan ini tidak lagi diperlukan. Ekspatriat juga bisa diberi perhatian lebih seperti sekolah untuk anak-anaknya dan juga kesempatan kerja khusus untuk pasangan.

Ada juga lebih banyak risiko yang terlibat dalam IHRM karena ada lebih banyak faktor eksternal yang terlibat. Manajemen harus siap menghadapi konsekuensinya jika ekspatriat berkinerja buruk. Faktor lain seperti hubungan diplomatik antara negara asal dan negara hantu juga dapat mempengaruhi kondisi kerja. Manfaat PCN dan TCNs mungkin juga akan terbakar jika nilai tukar mata uang menjadi sangat tidak menguntungkan.

Ringkasan:

1. IHRM beroperasi di luar batas negara sementara HRM domestik beroperasi di dalam perbatasan.

2. IHRM memiliki lebih banyak fungsi dan tunduk pada peraturan internasional yang lebih ketat dan lebih terpapar pada aktivitas yang lebih luas dibandingkan dengan HRM domestik.

3. Dalam sebuah IHRM, ada perubahan konstan untuk perspektif yang lebih luas.

4. Dalam IHRM, ada lebih banyak perhatian diberikan kepada kesejahteraan pribadi rekan kerja atau karyawan ekspatriat.

5. Ada lebih banyak risiko yang terlibat dalam IHRM daripada di HRM dalam negeri.