Perbedaan Antara Organisasi Jalur dan Organisasi Fungsional | Organisasi Garis vs Organisasi Fungsional
Perbedaan Kunci - Organisasi Garis vs Organisasi Fungsional
Suatu organisasi dapat diatur sesuai dengan berbagai struktur, yang memudahkan organisasi untuk beroperasi dan melakukan. Perbedaan utama antara organisasi lini dan organisasi fungsional adalah bahwa organisasi lini beroperasi dengan struktur dimana jalur langsung otoritas mengalir dari manajemen puncak dan garis tanggung jawab mengalir kearah yang berlawanan sedangkan organisasi fungsional adalah tempat perusahaan dibagi menjadi kelompok yang lebih kecil berdasarkan area fungsional khusus, seperti keuangan, produksi, dan pemasaran . Struktur organisasi memiliki dampak langsung pada kecepatan pengambilan keputusan dan alokasi tugas, sehingga merupakan aspek vital sebuah organisasi.
DAFTAR ISI
1. Ikhtisar dan Perbedaan Kunci
2. Apa itu Organisasi Baris
3. Apa itu Organisasi Fungsional
4. Side by Side Comparison - Organisasi Garis vs Organisasi Fungsional
5. Ringkasan
Apakah Organisasi Baris itu?
Organisasi lini adalah struktur organisasi yang umum digunakan dimana jalur otoritas langsung mengalir dari manajemen puncak dan garis tanggung jawab mengalir ke arah yang berlawanan. Ini adalah pendekatan top-down untuk manajemen dimana keputusan dibuat oleh manajemen puncak dan dikomunikasikan ke staf tingkat bawah dalam hirarki. Manajer lini ditugaskan untuk mengelola tim yang beroperasi dengan tujuan mencapai hasil yang diharapkan. Organisasi lini adalah metode administrasi organisasi tertua dan paling sederhana.
Ini adalah struktur organisasi yang sangat sederhana untuk dipahami dan dikelola karena penerapan rantai komando skalar (jalur resmi otoritas yang bergerak dari peringkat tertinggi ke peringkat terendah dalam garis lurus). Dalam jenis organisasi ini, setiap karyawan dengan jelas mengetahui posisinya dan garis wewenang dan tanggung jawab yang jelas dialokasikan kepada semua karyawan.
Salah satu kerugian paling signifikan dari sebuah organisasi garis adalah bahwa jenis struktur ini sering menghasilkan komunikasi satu arah. Keputusan yang diambil oleh manajemen puncak dan keluhan dan saran staf tingkat rendah mungkin tidak disampaikan kembali ke otoritas puncak. Staf tingkat rendah lebih dekat dengan pelanggan, sehingga pengalaman dan saran mereka harus digabungkan dalam pengambilan keputusan.
Gambar 01: Struktur Organisasi Baris
Apa itu Organisasi Fungsional?
Organisasi fungsional adalah struktur organisasi yang banyak digunakan dimana organisasi dibagi menjadi kelompok yang lebih kecil berdasarkan area fungsional khusus seperti keuangan, pemasaran, dan produksi. Area fungsional ini juga disebut sebagai 'silo'. Setiap fungsi dikelola oleh kepala departemen yang memiliki tanggung jawab ganda untuk bertanggung jawab kepada manajemen puncak dan mengarahkan departemen masing-masing untuk mencapai kinerja yang baik.
Gambar 2: Struktur Organisasi Organisasi Fungsional
Dalam sebuah organisasi fungsional, semua departemen harus melakukan sinkronisasi dan bekerja menuju tujuan bersama. Praktis, ini tidak terjadi pada tingkat yang diharapkan dan konflik mungkin timbul antar departemen karena masing-masing departemen berusaha menunjukkan hasil yang lebih baik daripada yang lain.
E. g. Perusahaan YTD beroperasi dalam struktur fungsional. Selama persiapan anggaran untuk tahun buku yang akan datang, kepala departemen Keuangan mengumumkan bahwa jumlah dana maksimum yang dapat mereka alokasikan untuk proyek investasi adalah $ 250 juta. Namun, kedua kepala departemen Riset dan Pengembangan dan Pemasaran menekankan bahwa mereka berencana untuk melaksanakan proyek investasi baru senilai $ 200 juta dan $ 80 juta. Karena dana yang tidak mencukupi, hanya satu proyek yang bisa dilakukan atau departemen keuangan harus meningkatkan kuota untuk investasi.
Apa perbedaan antara Organisasi Baris dan Organisasi Fungsional?
- diff Article Middle before Table ->
Organisasi Garis vs Organisasi Fungsional |
|
| Organisasi lini beroperasi dengan struktur dimana jalur kewenangan langsung mengalir dari manajemen puncak dan garis tanggung jawab mengalir ke arah yang berlawanan. | Organisasi fungsional adalah tempat perusahaan dibagi menjadi kelompok yang lebih kecil berdasarkan area fungsional khusus seperti keuangan, produksi dan pemasaran. |
| Spesialisasi | |
| Tingkat spesialisasi adalah organisasi dengan tingkat rendah | Tingkat spesialisasi tinggi dalam organisasi fungsional. |
| Pengambilan Keputusan | |
| Pengambilan keputusan didelegasikan kepada manajer departemen ke tingkat yang lebih tinggi dalam organisasi fungsional. | Ini tidak menentukan hubungan evolusioner. |
| Sikap terhadap Lainnya | |
| Struktur organisasi jalur sangat sesuai untuk organisasi skala kecil dan menengah | Struktur organisasi fungsional dapat memberi manfaat lebih luas bagi organisasi berskala besar. |
Ringkasan - Organisasi Garis vs Organisasi Fungsional
Perbedaan antara organisasi lini dan organisasi fungsional terutama bergantung pada cara mereka terstruktur. Organisasi yang beroperasi dengan garis wewenang yang jelas mengalir dari manajemen puncak dan memiliki garis tanggung jawab yang mengalir ke arah yang berlawanan disebut organisasi garis. Jika tugas dipisahkan menurut fungsi khusus, organisasi semacam itu adalah organisasi fungsional. Struktur organisasi harus dipilih secara hati-hati dan ini akan tergantung pada sifat bisnis dan preferensi manajemen puncak dan struktur organisasi yang dikelola dengan baik dapat menghasilkan motivasi kerja yang lebih tinggi dan mengurangi biaya.
Referensi
1. "Apa itu organisasi garis? definisi dan makna. " BusinessDictionary. com. N. hal., n. d. Web. 04 April 2017.
2. "Panduan Studi Manajemen MSG. " Organisasi Baris. N. hal., n. d. Web. 04 Apr. 2017.
3. "Struktur Fungsional - Teks Terbuka Tanpa Batas. " Tanpa Batas. 31 Mei 2016. Web. 04 April 2017.
4. Poudel, Keshav. "Perbedaan Antara Organisasi Garis Dan Organisasi Fungsional. " Hub Bisnis. N. hal., 01 Jan. 1970. Web. 04 Apr. 2017.
