CMMI vs Six Sigma | Perbedaan antara Six Sigma dan CMMI

Six Sigma vs CMMI

Meningkatnya persaingan, lebih tinggi biaya, dan kebutuhan akan kualitas produk dan layanan yang konsisten telah menghasilkan penerapan metodologi dan teknik yang bertujuan untuk meningkatkan efisiensi, mengurangi kesalahan, menjaga tingkat kualitas dan memperbaiki proses dan prosedur. Six Sigma dan Capability Maturity Model Integration (CMMI) adalah dua teknik yang bertujuan untuk memperbaiki proses organisasi untuk mencapai tujuan dan sasaran organisasi secara lebih efektif. Terlepas dari kenyataan bahwa baik six sigma dan CMMI menambah nilai bagi organisasi dan menghasilkan penghematan yang besar dalam hal efisiensi dan biaya, perilaku di mana metodologi ini diterapkan sangat berbeda satu sama lain. Artikel ini menawarkan gambaran yang jelas tentang masing-masing teknik dan menyoroti persamaan dan perbedaan antara six sigma dan CMMI.

Apa itu Six Sigma? Six Sigma mengacu pada seperangkat teknik dan metodologi yang digunakan dalam perbaikan proses dengan tujuan mengurangi kesalahan dan tingkat kegagalan. Menurut konsep six sigma, cacat adalah proses atau keluaran yang tidak sesuai dengan spesifikasi pelanggan. Six sigma bertujuan untuk meningkatkan kualitas berbagai proses dan prosedur perusahaan dengan mengidentifikasi penyebab cacat pada awalnya, kemudian menghilangkan penyebab dan meminimalkan variabilitas dalam proses bisnis. Istilah six sigma telah diturunkan dari statistik dan merupakan metode yang digunakan dalam pengendalian kualitas statistik untuk meningkatkan kemampuan proses suatu proses tertentu. Kemampuan proses adalah indeks yang mengukur jumlah bagian yang diproduksi sesuai spesifikasi.

Six Sigma dikembangkan sebagai bagian dari program pengendalian mutu oleh Motorola pada tahun 1986, dan ini bertujuan untuk mengurangi cacat manufaktur menjadi tidak lebih dari 3,4 cacat per 1 juta. Ada dua konsep utama yang diikuti dengan six sigma; mereka adalah DMAIC dan DMADV. DMAIC adalah singkatan untuk mendefinisikan, mengukur, menganalisis, memperbaiki, dan mengendalikan. DMADV adalah singkatan untuk mendefinisikan, mengukur, menganalisa, merancang, dan memverifikasi. DMAIC diimplementasikan untuk proses yang ada saat ini yang kekurangan spesifikasi dan perlu disesuaikan dengan konsep six sigma. DMADV diimplementasikan saat mengembangkan proses atau produk baru ke tingkat kualitas six sigma.

Apa itu CMMI?

Integrasi Model Maturitas Kemampuan CMMI

) adalah model perbaikan proses yang beroperasi berdasarkan prinsip bahwa kualitas suatu proses, sistem atau produk tertentu sebagian besar didasarkan pada kualitas proses yang terlibat dalam pengembangan dan pemeliharaannya.CMMI adalah metode yang digunakan untuk memandu dan mempengaruhi perbaikan proses dan pengembangan proses yang memenuhi tujuan organisasi. CMMI dikembangkan oleh Carnegie Mellon University atas nama U. S. Government. CMMI terdiri dari tiga area yang meliputi: Pengembangan produk dan layanan Pengembangan, pengelolaan dan pengiriman layanan

1. Pengambilan produk dan layanan
2. CMMI telah mengidentifikasi 5 tahap kedewasaan yang menentukan seberapa berhasil sebuah proses bekerja.. Di bawah CMMI, semua elemen proses tertentu dipecah menjadi area proses yang memungkinkan perusahaan memastikan bahwa semua elemen dalam proses dievaluasi dan diperbaiki dengan benar. Model ini juga memiliki 16 area proses yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan spesifik dan tujuan organisasi organisasi.
3. Apa perbedaan antara Six Sigma dan CMMI?

Six sigma dan CMMI sama-sama memberi nilai tambah pada organisasi dengan mengurangi kesalahan, biaya, pemborosan dan inefisiensi secara drastis. Kedua teknik tersebut bertujuan untuk memperbaiki proses organisasi sehingga sasaran dan target spesifik dapat dipenuhi dengan lebih cepat dan lebih efektif. Perbedaan utama antara six sigma dan CMMI adalah bahwa CMMI dikembangkan untuk industri perangkat lunak dan, oleh karena itu, memiliki aplikasi terbatas dibandingkan dengan enam sigma yang lebih banyak digunakan. Perbedaan utama antara six sigma dan CMMI adalah bahwa pendekatan six sigma mencakup teknik yang digunakan untuk mengidentifikasi, mengukur, mencatat, dan akhirnya mengevaluasi efektivitas kegiatan perbaikan proses. CMMI, di sisi lain, adalah seperangkat pedoman dengan pendekatan bagaimana proses perbaikan. CMMI berfokus pada perbaikan proses di dalam area proses tertentu dan karena itu bersifat spesifik domain. Sebaliknya, six sigma mengambil pendekatan yang lebih luas dalam memperbaiki proses dan menghilangkan cacat pada tingkat organisasi di berbagai domain.

Ringkasan:

CMMI vs Six Sigma

• Six Sigma dan CMMI (Integritas Model Kemampuan Maturitas) adalah dua teknik yang bertujuan untuk memperbaiki proses organisasi untuk mencapai tujuan dan tujuan organisasi dengan lebih efektif. Enam sigma mengacu pada seperangkat teknik dan metodologi yang digunakan dalam perbaikan proses dengan tujuan mengurangi kesalahan dan tingkat kegagalan.

• Menurut konsep six sigma, cacat adalah proses atau keluaran yang tidak sesuai dengan spesifikasi pelanggan. Six Sigma meningkatkan kualitas berbagai proses dan prosedur perusahaan dengan terlebih dahulu mengidentifikasi penyebab cacat, dan kemudian menghilangkan penyebab dan meminimalkan variabilitas dalam proses bisnis.

• Kematangan kemampuan model integrasi (CMMI) adalah model perbaikan proses yang digunakan untuk memandu dan mempengaruhi perbaikan dan pengembangan proses yang memenuhi tujuan organisasi.

• CMMI telah mengidentifikasi 5 tahap kedewasaan yang menentukan seberapa berhasil sebuah proses bekerja. Model ini juga memiliki 16 area proses yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan spesifik dan tujuan organisasi organisasi.Perbedaan utama antara six sigma dan CMMI adalah bahwa pendekatan six sigma mencakup teknik yang digunakan untuk mengidentifikasi, mengukur, mencatat, dan akhirnya mengevaluasi keefektifan kegiatan perbaikan proses. CMMI, di sisi lain, adalah seperangkat pedoman dengan pendekatan bagaimana proses perbaikan.