Perbedaan antara Perencanaan Karir dan Perencanaan Suksesi Perbedaan Antara
Perencanaan Karir dan Perencanaan Suksesi melibatkan unsur transisi dalam disiplin ilmu masing-masing dan apa pun dua kosa kata yang berbeda tersebut. Selain itu, dua poin dalam diskusi keduanya menangani proses yang sudah sistematis yang sedang diikuti untuk memastikan tidak ada kekosongan yang tertinggal antara dua tahap yang berbeda. Sementara perencanaan karir berkaitan dengan dunia kemampuan yang diperoleh melalui pendidikan atau pengalaman, perencanaan suksesi harus dilakukan dengan sejumlah praktik di antaranya politik yang melibatkan kediktatoran dan monarki, bisnis antara lain. Yang terakhir akan membentuk sisa diskusi, bagaimanapun, karena kita akan mencari untuk membedakan antara perencanaan karir dan perencanaan suksesi.
Definisi perencanaan Istilah perencanaan karir dicapai dengan mengelola berbagai aspek karir Anda secara konstan dan sistematis. Ini melibatkan mengumpulkan informasi dan pengetahuan agar sesuai dengan karir pilihan Anda yang dapat memandu Anda dalam membuat keputusan tentang pilihan pendidikan, pelatihan dan karir masa depan Anda.Ini dapat membantu Anda menilai keahlian dan minat Anda untuk menemukan pekerjaan dan jalur karir yang tepat untuk Anda dan arah yang Anda inginkan dari profesi Anda. Selanjutnya, seseorang juga dapat menggambarkan perencanaan karir karena ini adalah praktik berpikir tanpa henti tentang kesejahteraan, prinsip, keterampilan dan kecenderungan Anda; mengeksplorasi pilihan hidup, pekerjaan dan pembelajaran yang tersedia bagi Anda; memastikan bahwa pekerjaan Anda sesuai dengan keadaan pribadi Anda dan aspirasi masa depan Anda.
Di sisi lain, perencanaan suksesi melibatkan para pemimpin baru yang cerdas dan kemudian melatih mereka untuk menggantikan pemimpin lama. Penggantian diperlukan bila pemimpin yang lebih tua tidak dapat lagi menjalankan tugasnya karena usia, cacat, atau ketidakmampuan mereka untuk mengatasi tuntutan posisi kepemimpinan. Perencanaan suksesi memastikan bahwa selalu ada pemimpin yang berpengalaman dan mahir yang siap untuk mengambil peran ini saat mereka tersedia. Penting juga untuk dicatat bahwa perencanaan alternatif untuk peran tertentu sangat penting dalam perencanaan suksesi. Perencanaan suksesi yang prima terutama berkaitan dengan pengembangan kumpulan individu berbakat yang dapat mengisi posisi saat mereka dikosongkan. Kelompok 'pengumpan' pemimpin potensial ini harus mampu menghasilkan pemimpin untuk keseluruhan rantai saat dibutuhkan.
Setelah definisi dua istilah dan membedakan maknanya, di bawah ini adalah eksplorasi lebih lanjut di entitas yang berbeda dimana istilah ini menemukan diri mereka berbeda.
Proses dan praktekProses perencanaan karir juga dikenal sebagai tahap pengembangan karir dan representasi pertumbuhan karir. Ini melibatkan enam langkah besar yang membantu Anda dalam merencanakan karir Anda dan menentukan masa depan Anda dan mereka adalah sebagai berikut;
Penilaian diri - mempertimbangkan status karier Anda saat ini.
Menilai keterampilan - memahami ketrampilan, pengetahuan, dan kualitas pribadi Anda saat ini dapat membantu Anda mencocokkannya dengan pekerjaan yang mungkin Anda sukai.
Pikirkan pilihan Anda - pertimbangkan pilihan karir Anda dan identifikasi kemungkinan pekerjaan yang sesuai dengan keahlian dan minat Anda.
- Bangun rencana karir Anda - mengembangkan rencana karir akan membantu Anda menentukan tujuan karir jangka pendek Anda dan langkah selanjutnya yang harus Anda ambil untuk membantu Anda mewujudkan rencana karir Anda.
- Menganalisis dan mengubah rencana karir Anda - merencanakan karir Anda akan meningkatkan peluang Anda untuk mencapai tujuan karir Anda, namun penting juga untuk tetap fleksibel. Sebuah rencana karir yang dikembangkan untuk satu tahap karir Anda mungkin tidak lagi sesuai bila Anda telah mencapai tujuan tertentu.
- Eksploitasi - setelah Anda selesai dengan tujuan kecil dan tujuan utama, langkah selanjutnya tetap mulai menerapkan rencana Anda.
- Untuk perencanaan suksesi, prosesnya melibatkan lima langkah utama. Perusahaan menghasilkan model rinci untuk menggambarkan suksesi dan praktik pengembangan mereka. Sebagian besar mencerminkan rangkaian kegiatan berulang yang mencakup hal-hal penting ini:
- Identifikasi peran kunci untuk suksesi atau perencanaan penggantian.
- Tentukan kemampuan dan laporan motivasi yang diperlukan untuk menjalankan peran tersebut.
Kaji orang-orang terhadap kondisi ini - dengan orientasi masa depan.
- Identifikasi jajak pendapat bakat yang berpotensi mengisi dan tampil sangat dalam peran kunci.
- Memungkinkan karyawan untuk siap maju menjadi peran kunci - terutama melalui serangkaian pengalaman yang tepat.
- Peran penasihat
- Penasihat karir, yang juga dikenal sebagai konselor karir, pelatih atau praktisi, dapat membantu Anda mengembangkan rencana karir dan menemukan karir yang sesuai dengan keterampilan dan minat Anda. Mereka dapat membantu Anda;
- mengenali tujuan karir Anda
menilai keterampilan dan keterampilan Anda saat ini yang mungkin ingin Anda kembangkan <909> tinjau kembali pilihan karir yang berbeda
kembangkan rencana karir yang dimodifikasi
- Deal dengan perubahan yang signifikan e. g. pindah ke pekerjaan baru bisa jadi sulit dan melelahkan.
- Meskipun Anda bekerja di tempat yang Anda sukai, atau Anda tahu di mana Anda ingin bekerja, Anda mungkin masih ingin mencari saran karir profesional untuk membantu mencapai tujuan karir Anda;
- Mengidentifikasi peluang untuk memajukan karir Anda
- memperbaiki sistem kontak Anda
- pindah ke pensiun
Jika menyangkut perencanaan suksesi, seseorang tidak dapat meremehkan bagian yang akan dimainkan penasehat dalam memastikan bahwa perencanaan tersebut berhasil dan memiliki output yang diinginkan Penasihat ini memainkan peran penting dalam perencanaan suksesi karena nasihat yang mereka tawarkan sebelum dan selama tahap perencanaan usaha suksesi. Proses ini relatif panjang jika penerusnya ingin diterima oleh seluruh karyawan.Tanggung jawab penasehat adalah untuk membantu para karyawan mencapai potensi kepemimpinan penuh mereka.
- Penelitian
- Perencanaan karir melibatkan beberapa jenis evaluasi diri terhadap apa yang mampu dan tidak mampu Anda lakukan. Anda perlu menemukan kemampuan Anda yang dapat dipindahkan, merencanakan jurnal karir, tidak menurunkan keterampilan lembut Anda dan menemukan mentor.
- Penelitian dan kajian saat ini tentang perencanaan suksesi menetapkan bahwa menentukan tujuan dan sasaran posisi kepemimpinan sangat penting dalam perencanaan efektif bagi pemimpin yang sesuai untuk mengambil alih. Tujuan ini meliputi:
mengidentifikasi individu dari kelompok pengumpan yang memiliki kemampuan untuk mengambil peran lebih besar di dalam perusahaan
Buat platform untuk mendukung individu yang teridentifikasi ini dalam hal memberi mereka keterampilan, pengetahuan, dan pengalaman yang esensial.
melibatkan pimpinan dalam menyediakan program yang membantu pengembangan individu yang sangat terampil dan berbakat
Membangun basis data yang komprehensif dan terpusat, yang akan terbukti penting dalam keputusan kepegawaian masa depan
- Manfaat dan Pentingnya
- Perencanaan Karir sangat penting karena panduan Anda pada langkah-langkah yang harus Anda ambil untuk mencapai tujuan karir Anda dan tujuan. Jenis perencanaan ini memungkinkan Anda memahami jalan yang harus Anda ambil untuk mencapai tujuan karir Anda. Perencanaan akan membantu Anda mengidentifikasi kekurangan dan kekuatan Anda, untuk memberi Anda pemahaman tentang apa yang perlu Anda kerjakan untuk memenuhi tujuan karir Anda. Itu membuat Anda sadar akan kekuatan dan kelemahan Anda dan keterampilan dan pengetahuan yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan Anda di masa depan. Yang terpenting, perencanaan karir bermanfaat dalam membantu Anda mengatasi perubahan secara proaktif daripada bereaksi.
- Kritis terhadap proses manajemen suksesi adalah gagasan mendasar yang berpendapat bahwa bakat terbaik di perusahaan harus dikelola agar perusahaan bisa memperoleh keuntungan maksimal.
Ringkasan Perbedaan Perencanaan Karir dan Perencanaan Suksesi
TOPIK PERENCANAAN KARIR
