Keragaman vs tindakan afirmatif | Perbedaan antara Keragaman dan Aksi Afirmatif

Keragaman vs Aksi Afirmatif

Tindakan afirmatif dan keragaman keduanya merupakan tindakan yang diambil dengan tujuan untuk mendorong perusahaan untuk mempekerjakan dan mempromosikan pekerja dari berbagai latar belakang. Baik keragaman dan tindakan afirmatif berfokus pada penghapusan diskriminasi dalam mempekerjakan minoritas termasuk perempuan, individu yang berbeda, dan kelompok minoritas lainnya yang menderita diskriminasi di tempat kerja. Namun, cara di mana setiap inisiatif dilakukan sangat berbeda satu sama lain. Artikel berikut ini menawarkan gambaran yang jelas tentang masing-masing dan menjelaskan persamaan dan perbedaan antara tindakan afirmatif dan keragaman.

Apa itu Tindakan Afirmatif?

Tindakan afirmatif pertama kali digunakan oleh Presiden Amerika John F. Kennedy saat mengeluarkan perintah untuk memberikan kesempatan kerja yang setara kepada individu terlepas dari warna, ras, kredo atau kewarganegaraan mereka. Oleh karena itu, tindakan afirmatif adalah seperangkat kebijakan yang memiliki peluang yang sama dengan undang-undang yang mewajibkan kesempatan kerja yang setara bagi semua. Adalah mungkin bagi pengadilan untuk memerintahkan tindakan afirmatif terhadap perusahaan yang telah dituduh melakukan diskriminasi, sehingga membuatnya menjadi mandat oleh undang-undang. Tindakan afirmatif lebih terbatas terhadap kelompok minoritas tertentu yang sebelumnya kurang beruntung termasuk perempuan, veteran perang yang berbeda dan perang. Tujuan tindakan afirmatif terutama untuk menghindari tindakan hukum terhadap diskriminasi, dan untuk meningkatkan lapangan kerja di kalangan minoritas dan kelompok yang kurang beruntung di tempat kerja.

Apa itu Keanekaragaman?

Keragaman adalah inisiatif strategis yang diikuti oleh perusahaan yang secara sukarela meningkatkan keragaman dalam angkatan kerjanya. Keragaman adalah pendekatan yang luas dan inklusif yang menerima semua orang, termasuk minoritas seperti wanita, veteran perang yang berbeda, dan veteran perang, serta kelompok individu lainnya terlepas dari keyakinan, agama, perspektif, nilai, pandangan politik, orientasi seksual, dan lain-lain. Organisasi yang mengadopsi inisiatif keragaman tidak hanya melihat untuk mencegah diskriminasi di tempat kerja tetapi juga bertujuan untuk mencapai hasil yang lebih luas. Itu termasuk meningkatkan profitabilitas perusahaan, menumbuhkan perspektif dan gagasan yang lebih beragam, menjangkau konsumen baru dan pasar potensial, meningkatkan kreativitas dan mendapatkan berbagai solusi dan perspektif beragam mengenai isu dan masalah.

Aksi afirmatif vs keragaman

Keragaman dan tindakan afirmatif merupakan inisiatif yang berjalan seiring.Namun, keragaman mengambil langkah lebih jauh daripada tindakan afirmatif dan didasarkan pada gagasan dan konsep awal tentang kesempatan kerja yang setara. Tanpa tindakan afirmatif, sebuah perusahaan tidak akan bisa merekrut dan mempromosikan beragam tenaga kerja, tanpa itu prakarsa jendela terhadap keragaman tidak dapat diakses di mana orang dihargai karena perbedaan dan gagasan, kepercayaan, nilai, dan nilai unik. Namun, sejumlah perbedaan antara keduanya.

Tindakan afirmatif difokuskan pada peningkatan jumlah karyawan beragam yang dipekerjakan. Keragaman, di sisi lain, bertujuan untuk mengubah budaya organisasi agar lebih menerima berbagai pandangan, nilai dan perbedaan. Sementara tindakan afirmatif bersifat wajib, keragaman bersifat sukarela dan berfokus pada pendekatan yang lebih luas untuk memasukkan tidak hanya orang-orang yang sebelumnya kurang beruntung, tetapi juga untuk memasukkan kelompok individu lain terlepas dari keyakinan, agama, perspektif, nilai, pandangan politik, orientasi seksual, dan lain-lain.

Apa perbedaan antara Diversity and Affirmative Action?

• Tindakan afirmatif dan keragaman keduanya merupakan tindakan yang diambil dengan tujuan mendorong perusahaan untuk mempekerjakan dan mempromosikan pekerja dari berbagai latar belakang.

• Tindakan afirmatif pertama kali digunakan oleh Presiden Amerika John F. Kennedy saat mengeluarkan undang-undang untuk memberikan kesempatan kerja yang setara kepada individu, terlepas dari warna, ras, kredo atau kewarganegaraan mereka.

• Keragaman adalah inisiatif strategis yang diikuti oleh perusahaan yang secara sukarela meningkatkan keragaman dalam angkatan kerjanya.