Perbedaan antara PDCA dan PDSA | PDCA vs PDSA

Perbedaan Kunci - PDCA vs PDSA

PDCA dan PDSA adalah dua teknik perbaikan yang banyak digunakan untuk menghasilkan perbaikan proses. Metode ini dikenal dengan Plan-Do-Check-Act (PDCA) dan Plan-Do-Study-Act (PDSA) dan sangat sesuai untuk banyak proyek perbaikan. PDSA adalah pengembangan dari PDCA dan perbedaan utama antara PDCA dan PDSA adalah PDCA adalah model empat tahap berulang (Plan, Do, Check, Act) yang digunakan untuk mencapai perbaikan terus menerus dalam manajemen proses bisnis sementara PDSA berisi tahap berulang dari Plan, Do, Study and Act . Kedua konsep tersebut diperkenalkan oleh Dr. Edward Deming.

DAFTAR ISI

1. Ikhtisar dan Perbedaan Kunci

2. Apa itu PDCA

3. Apa itu PDSA

4. Perbandingan Side by Side - PDCA vs PDSA

5. Ringkasan

Apa itu PDCA?

PDCA adalah model empat tahap yang berulang (Plan, Do, Check, and Act) yang digunakan untuk mencapai perbaikan terus-menerus dalam manajemen proses bisnis dan diperkenalkan oleh Dr. Edward Deming pada tahun 1950. Tahapan di PDCA membentuk basis untuk TQM (Total Manajemen Mutu) dan standar mutu ISO 9001. Model ini diterapkan secara luas dan berhasil di banyak bidang bisnis termasuk namun tidak terbatas pada manajemen produksi, manajemen rantai pasokan, manajemen proyek dan manajemen sumber daya manusia.

Gambar 1: Siklus PDCA

Elemen berikut harus dipertimbangkan dalam setiap tahap.

Rencana

Ini adalah awal dari proses dan pengambil keputusan harus mengambil inisiatif yang diperlukan untuk memahami sifat inefisiensi saat ini dalam prosesnya, dan mengapa perubahan tersebut harus dilaksanakan. Pada tahap ini, penting juga untuk mengajukan pertanyaan seperti apa cara terbaik untuk mewujudkan perubahan tersebut dan berapa biaya dan manfaat penerapannya.

Lakukan

Ini adalah tahap implementasi dari perbaikan yang direncanakan. Dukungan dari karyawan yang terpengaruh oleh perubahan itu sangat penting, oleh karena itu, mereka harus terlebih dahulu diberitahu secara jelas mengenai perubahan dan mengapa penerapannya dilakukan. Setelah ini, perubahan bisa diimplementasikan sesuai rencana. Jika ada jenis perlawanan dari karyawan yang dikembangkan bahkan setelah komunikasi yang tepat, pembuat keputusan harus dapat menerapkan solusi yang sesuai.

Periksa

Di tahap Pemeriksaan, para pengambil keputusan mengevaluasi apakah hasil yang diinginkan telah tercapai. Untuk 'check', hasil sebenarnya harus dibandingkan dengan hasil yang diharapkan.

Act

Prosedur untuk tahap Act tergantung pada temuan di tahap Pemeriksaan.Jika tahap Pemeriksaan membuktikan bahwa perbaikan proses dicapai selama tahap Do, maka perusahaan harus terus melanjutkan proses baru tersebut.

Apa itu PDSA?

PDSA adalah siklus proses perbaikan yang berisi tahap berulang dari Plan, Do, Study and Act. Sementara keseluruhan siklus PDSA berguna saat digunakan dalam proses perbaikan, tahap Pemeriksaan dianggap tidak memadai oleh banyak praktisi berkualitas. Tahap pemeriksaan proses ini dimaksudkan untuk mengukur perbaikan dan melangkah maju ke tahap 'Act'. Jadi, pada tahun 1986, Deming memutuskan untuk mengubah uraiannya tentang PDCA untuk menekankan pentingnya merefleksikan makna

metrik yang sedang diperiksa, dan dengan demikian PDSA muncul dengan mengganti tahap Pemeriksaan dengan tahap 'Studi'. Gambar 2: Siklus PDSA Logika di balik tahap Studi di PDSA adalah untuk menghilangkan kekurangan dalam tahap Pemeriksaan di PDCA dengan menekankan pentingnya tidak hanya memeriksa, namun menggunakan pengetahuan tersebut untuk lebih memahami proses yang perbaikan telah dilakukan Tahap Studi melampaui sekedar pemahaman apakah perbaikan proses yang diinginkan telah dilakukan, namun melakukan tinjauan kritis dan analitis apakah prosesnya membaik, dan dengan cara apa hal itu membaik. Jenis analisis terperinci ini menjadi penting dalam memahami perbaikan yang sebenarnya dilakukan. Tahap Plan, Do and Act di PDSA mirip dengan PDCA.

Apa perbedaan antara PDCA dan PDSA?

- diff Article Middle before Table ->

PDCA vs PDSA

PDCA adalah model empat tahap berulang (Plan, Do, Check, and Act) yang digunakan untuk mencapai perbaikan terus menerus dalam manajemen proses bisnis.

PDSA adalah siklus proses perbaikan yang berisi tahap berulang dari Plan, Do, Study and Act.
Origins	PDCA diperkenalkan pada tahun 1950
PDSA berasal pada tahun 1986 sebagai alternatif yang lebih efektif untuk PDCA.
Efektivitas	PDCA kurang efektif karena tahap Pemeriksaan.
PDSA dianggap lebih efektif sejak dimasukkannya tahap Studi yang memiliki nilai analitis.
Ringkasan - PDCA vs PDSA	Perbedaan antara PDCA dan PDSA adalah minimal; keduanya terdiri dari 3 tahap Plan, Do and Act yang sama, namun PDCA terdiri dari tahap Pemeriksaan dan PDSA yang terdiri dari tahap Studi. Dengan demikian, perbedaan utama antara model perbaikan PDCA dan PDSA bergantung pada satu tahap. Tujuan yang diharapkan dapat diwujudkan melalui kedua model serupa, dengan banyak perusahaan di seluruh dunia menggunakannya. Meskipun model ini sangat sederhana untuk dipahami, implementasinya mungkin rumit tergantung pada proses penggunaannya.

Referensi

1. "Siklus Deming (PDSA atau PDCA). "(PDSA atau PDCA). N. hal., n. d. Web. 26 Apr. 2017.

2. "Apa itu PDCA (plan-do-check-act)? - Definisi dari WhatIs. com. " Apa yang. com. N. hal., n. d. Web. 26 Apr. 2017.

3. "W. Edwards Deming Institute®. "W. Edwards Deming Institute. N. hal., n. d. Web.26 Apr. 2017.