Perbedaan antara Rantai Pasokan dan Rantai Nilai: Rantai Pasokan vs. Rantai Nilai

Rantai Pasokan vs Rantai Nilai

Rantai pasokan dan rantai nilai keduanya merupakan jaringan perusahaan / proses yang digabungkan untuk menghasilkan produk yang berkualitas baik., dengan biaya rendah, pada waktu yang tepat. Kedua rantai pasokan dan rantai nilai terdiri dari pemilihan proses yang terintegrasi dengan baik sehingga perlu dikelola secara strategis untuk memberikan kepuasan pelanggan tertinggi. Fokusnya, bagaimanapun, masing-masing berbeda; rantai pasokan berfokus pada penyediaan produk dari produksi ke pengiriman, sedangkan rantai nilai berfokus pada penyesuaian proses bisnis untuk menghasilkan nilai tertinggi. Artikel berikut dengan jelas menjelaskan setiap istilah dan menunjukkan bagaimana keduanya serupa dan berbeda satu sama lain.

Apa itu Rantai Pasokan?

Rantai pasokan seperti rantai atau koleksi pemasok, produsen, distributor, teknologi, sistem informasi, pengangkut, dan lain-lain yang berkumpul untuk memproduksi dan menjual produk kepada pelanggan. Sebuah rantai pasokan akan mengubah bahan baku, sumber daya alam dan pasokan menjadi produk jadi yang akhirnya dikirim dan dijual ke konsumen akhir. Rantai pasokan umumnya terdiri dari jaringan perusahaan perorangan yang masing-masing bertanggung jawab atas tahapan tertentu dalam prosesnya. Strategi rantai pasokan digunakan untuk menggambarkan tugas dan operasi aktual yang akan diikuti untuk memenuhi tujuan produksi yang spesifik. Manajemen rantai pasokan sangat penting bagi organisasi karena rantai pasokan yang efisien dan terbuang rendah, akan menghasilkan kualitas yang lebih baik, waktu yang lebih singkat dan biaya yang lebih rendah. Perusahaan seperti Toyota yang membutuhkan sejumlah unit yang memproduksi suku cadang (ban, pelek, kursi, rem, cermin, dll.), Berkumpul, dan mengantarkan dan menjual memerlukan sistem manajemen rantai pasokan yang canggih untuk memastikan produksi tepat waktu, mengurangi pemborosan dan biaya rendah..

Apakah Rantai Nilai itu?

Rantai nilai didefinisikan sebagai kombinasi dari aktivitas penambahan nilai yang digabungkan bersama dalam memberikan nilai lebih kepada pelanggan. Rantai nilai difokuskan untuk memberikan nilai maksimal pada pelanggan dengan biaya terendah. Proses menciptakan nilai bagi pelanggan melalui menghubungkan proses penambahan nilai perusahaan (atau beberapa perusahaan jika bagian dari proses produksi dioutsourcing) disebut rantai nilai. Sebagian besar rantai nilai perusahaan berevolusi untuk mengetahui kebutuhan dan persyaratan pelanggan dan kemudian menyelaraskan operasi perusahaan dengan cara yang efisien dan efektif memenuhi kebutuhan tersebut.Tujuan dari rantai nilai adalah memenuhi dan melampaui kebutuhan pelanggan melebihi apa yang diharapkan untuk nilai yang dibayarkan. Rantai nilai yang berhasil akan menghasilkan keuntungan kompetitif bagi perusahaan.

Apa perbedaan antara Supply Chain dan Value Chain?

Rantai nilai dan rantai pasokan keduanya merupakan proses yang diadopsi oleh perusahaan, untuk mengelola kegiatan penambahan produksi dan nilai perusahaan yang bertujuan untuk menyediakan produk dengan kualitas terbaik kepada konsumen dengan harga terjangkau. Rantai pasokan berkaitan dengan pembuatan produk dan penjualan dan distribusi, sedangkan rantai nilai mengambil langkah lebih jauh dan melihat bagaimana nilai tambahan dapat diciptakan untuk produk melalui pengorganisasian operasi perusahaan dengan cara yang memberikan nilai terbaik bagi biaya terendah Perbedaan utama antara rantai pasokan dan rantai nilai adalah bahwa rantai pasokan mengikuti produk dari pasokan ke pelanggan, sedangkan dalam rantai nilai, titik awal adalah pada pelanggan; mengevaluasi kebutuhan pelanggan dan kemudian melacak kembali ke manufaktur untuk menentukan bagaimana proses dapat dimodifikasi untuk memenuhi kebutuhan ini.

Ringkasan:

Rantai Pasokan Rantai Nilai Rantai

• Rantai pasokan dan rantai nilai adalah jaringan perusahaan / proses yang digabungkan untuk menghasilkan produk yang berkualitas baik, dengan biaya rendah, tepat waktu.

• Rantai pasokan berkaitan dengan pembuatan produk dan penjualan dan distribusi. Rantai pasokan seperti rantai atau koleksi pemasok, produsen, distributor, teknologi, sistem informasi, pengangkut, dan lain-lain yang bergabung untuk memproduksi dan menjual produk kepada pelanggan.

• Rantai nilai didefinisikan sebagai kombinasi antara aktivitas penambahan nilai yang digabungkan bersama dalam memberikan nilai yang lebih baik bagi pelanggan.

• Rantai pasokan mengikuti produk dari pasokan ke pelanggan sedangkan dalam rantai nilai, titik awalnya adalah pada pelanggan; mengevaluasi kebutuhan pelanggan dan kemudian melacak kembali ke manufaktur untuk menentukan bagaimana proses dapat dimodifikasi untuk memenuhi kebutuhan ini.