Perbedaan antara HRM dan SHRM | HRM vs SHRM
HRM vs SHRM
Perbedaan antara HRM dan SHRM adalah HRM adalah mengelola sumber daya manusia di dalam organisasi dan SHRM adalah menyelaraskan sumber daya manusia dengan tujuan strategis organisasi. Keduanya merupakan konsep penting dalam manajemen dan artikel ini secara singkat menggambarkan dua konsep dan menganalisis perbedaan antara keduanya.
Apa itu HRM?
Manajemen Sumber Daya Manusia (HRM) mengungkapkan tentang cara mengelola orang-orang dalam organisasi yang berkontribusi pada pencapaian tujuan akhir. Menurut John Storey pada tahun 1989 HRM dapat dijelaskan sebagai seperangkat kebijakan yang saling terkait yang dapat digunakan dalam mengelola orang.
Selanjutnya, ini telah dinyatakan sebagai kombinasi dari empat proses generik atau fungsi (siklus sumber daya manusia) yang dilakukan di semua organisasi. Ini adalah,
• Seleksi - Mencocokkan sumber daya manusia yang tersedia untuk pekerjaan
• Penilaian kinerja - Mengevaluasi kinerja individu saat ini
• Imbalan - Ini adalah jenis teknik motivasi yang digunakan untuk mendorong karyawan untuk mengembangkan kompetensinya lebih jauh.
• Pengembangan - Untuk mengembangkan tenaga kerja yang kompeten.
Menurut saran dari Harvard Business School, HRM terdiri dari dua fitur utama, • Manajer bertanggung jawab untuk memastikan keselarasan sumber daya manusia dengan kebijakan strategis organisasi.
• Mereka harus memiliki tujuan untuk menetapkan kebijakan untuk mengatur kegiatan yang dikembangkan dan dilaksanakan dengan lebih efektif.
Apa itu SHRM?
SHRM adalah tentang menyelaraskan sumber daya manusia dengan tujuan strategis organisasi yang berarti memberikan kesempatan untuk mengintegrasikan praktik HRM ke dalam rencana strategisnya dengan memasukkan perspektif HRM ke dalam pengambilan keputusan.
Strategic HRM mengungkapkan tentang tujuan perusahaan, rencana dan cara-cara tujuan bisnis perlu dicapai melalui orang-orang. Hal ini didasarkan pada tiga tujuan sebagai, • Mendapatkan keunggulan kompetitif melalui modal manusia.
• Melaksanakan rencana strategis melalui orang-orang.
• Mengadopsi pendekatan sistematis dalam menentukan tujuan organisasi dan jalur yang perlu diikuti.
Model HRM Strategis
Sebagaimana ditunjukkan dalam diagram di atas, proses HRM strategis adalah proses yang menghasilkan pengembangan strategi SDM, yang terintegrasi secara vertikal dan horizontal dengan strategi bisnis. Strategi ini mengekspresikan ekspektasi keseluruhan organisasi yang berguna untuk efektivitas organisasi dan juga dalam mengelola orang dengan sumber daya, pembelajaran dan pengembangan, penghargaan dan membangun hubungan karyawan.
Menurut Hendry dan Pettigrew pada tahun 1986, HRM Strategis dapat dinyatakan dalam empat perspektif karena, ini adalah cara perencanaan.
• Ini adalah pendekatan yang koheren terhadap disain dan pengelolaan sistem personalia berdasarkan kebijakan ketenagakerjaan dan strategi ketenagakerjaan.
• Ini sesuai dengan aktivitas dan kebijakan HRM dengan beberapa strategi bisnis eksplisit.
• Ini mengawasi orang-orang organisasi sebagai 'sumber daya strategis' untuk mencapai 'keunggulan kompetitif'.
Apa perbedaan antara HRM dan SHRM?
• HRM dan SHRM adalah tentang mengelola karyawan dalam sebuah organisasi. HRM terdiri dari berbagai fungsi sebagai perencanaan SDM, rekrutmen dan seleksi, penilaian kinerja, pelatihan dan pengembangan, dan lain-lain.
• Perbedaan utama antara kedua konsep ini adalah bahwa dalam SHRM, strategi pengelolaan sumber daya manusia, perlu dilakukan Sejalan dengan strategi bisnis organisasi dan HRM adalah tentang cara mengelola sumber daya manusia secara efektif dan efisien.
Bacaan lebih lanjut:
Perbedaan Antara HRM dan HRD
Perbedaan Antara IHRM dan HRM
- Perbedaan Antara HRM Hard dan Soft
