Perbedaan Antara Fungsi Manajerial dan Peran Manajerial | Fungsi Manajerial vs Peran Manajerial

Fungsi Manajerial vs Peran Manajerial

Perbedaan antara fungsi manajerial dan peran manajerial adalah bahwa fungsi manajerial melibatkan tugas dan tanggung jawab utama manajer sementara peran manajerial melibatkan tindakan yang perlu dilakukan untuk menjalankan operasi bisnis. Misalnya, fungsi manajerial melibatkan perencanaan, pengorganisasian, memimpin, dll dan peran melibatkan pengarahan, pengambilan keputusan, dan lain-lain. Ukuran peran ini bergantung pada skala organisasi.

Apa Fungsi Manajerial?

Fungsi manajerial melibatkan tugas dan tanggung jawab seorang manajer. Dalam sebuah organisasi, seorang manajer bertanggung jawab untuk menjalankan fungsi inti seperti merencanakan, mengatur, mengarahkan / memimpin, mengkoordinasikan dan mengendalikan.

Perencanaan berarti menyiapkan tujuan bagi organisasi dan menentukan cara terbaik untuk mencapainya. Pengambilan keputusan juga merupakan bagian dari proses perencanaan, yang melibatkan pemilihan suatu tindakan dari serangkaian alternatif. Perencanaan dan pengambilan keputusan membantu menjaga efektivitas manajerial dengan menjadi panduan bagi kegiatan di masa depan.

Setelah manajer menentukan sasaran dan mengembangkan rencana kerja, fungsi manajerial berikutnya adalah mengatur orang dan sumber daya lainnya. Pengorganisasian melibatkan penentuan bagaimana aktivitas dan sumber daya dikelompokkan. Kemudian, fungsi ketiga adalah memimpin / mengarahkan. Memimpin adalah seperangkat proses yang digunakan agar anggota organisasi dapat bekerja sama untuk memajukan kepentingan organisasi. Fungsi selanjutnya adalah koordinasi dan pengendalian kegiatan. Hal ini penting untuk memperlancar alur kerja dan juga memantau proses organisasi.

Semua manajer dalam organisasi menjalankan fungsi ini dalam menangani operasi bisnis, namun efektivitasnya bervariasi karena bergantung pada masing-masing kompetensi dan pengalaman mereka.

Apa Peran Manajerial?

Seorang manajer memainkan berbagai jenis peran sesuai dengan jenis situasi dalam sebuah organisasi. Menurut Henry Mintzberga, peran manajer dapat dibagi menjadi tiga kategori sebagai berikut:

• Interpersonal - Peran yang terkait dengan interaksi manusia.

• Informasi - Peran ini terdiri dari sharing dan analisis informasi.

• Keputusan - Peran ini melibatkan tugas yang terkait dengan pengambilan keputusan.

Sehubungan dengan peran interpersonal, ada tiga jenis peran yang terlibat; Tokoh, pemimpin, penghubung. Di bawah kategori ini, seorang manajer yang bertindak sebagai boneka berpartisipasi dalam fungsi atas nama organisasi. Ketika seorang manajer bertindak sebagai pemimpin, dia melibatkan dalam mempekerjakan, melatih dan memantau kinerja karyawan. Akhirnya, manajer yang bertindak sebagai penghubung melibatkan dalam melayani sebagai koordinator atau menjadi penghubung antara orang-orang, kelompok atau organisasi.

Di bawah kategori peran informasi, seorang manajer bertindak sebagai pemantau, penyebar, dan juru bicara, yang melibatkan pemrosesan informasi. Sebagai monitor, manajer secara aktif mencari informasi yang mungkin bernilai. Sebagai seorang penyebar, manajer mengalihkan informasi kembali ke orang lain di tempat kerja. Juru bicara tersebut secara formal mengirimkan informasi kepada orang-orang di luar organisasi.

Di bawah kategori peran keputusan, manajer bertindak sebagai pengusaha, pengendali gangguan, pengalokasi sumber daya, dan sebagai negosiator. Sebagai pengusaha, seorang manajer bertindak sebagai inisiator perubahan sukarela. Sebagai pengendali gangguan, manajer menangani masalah yang terkait dengan pemogokan, pelanggaran hak cipta atau masalah yang berkaitan dengan hubungan masyarakat. Sebagai pengalokasi sumber daya, seorang manajer memutuskan bagaimana sumber daya perlu didistribusikan. Sebagai negosiator, manajer perlu membuat kesepakatan dengan para pemasok, pelanggan, dan sebagainya.

Dalam menghadapi operasi bisnis sehari-hari, para manajer harus memainkan semua peran penting ini sebagai karyawan yang bertanggung jawab atas nama organisasi.

Apa perbedaan antara Fungsi Manajerial dan Peran Manajerial?

• Di setiap organisasi, seorang manajer bertanggung jawab dalam menjalankan fungsi kunci sebagai perencanaan, pengorganisasian, memimpin, mengkoordinasikan dan mengendalikan.

• Demikian pula, seorang manajer perlu melakukan berbagai peran dalam melakukan berbagai aktivitas seperti peran interpersonal, peran informasi, dan peran keputusan. Mereka dapat dibagi lagi di bawah tiga kategori ini, Referensi

Drucker, P. (2012).

Praktek Manajemen. Routledge. Frances Hesselbein, M.G (2011).

Pemimpin Fture. Hoboken: Johnley & Sons.